在项目的费用、进度综合控制可采用赢得值法，克服过去进度、费用分开控制的缺点，即当发现费用超支时，很难立即知道是由于费用超出预算，还是由于进度提前。而引入赢得值法即可（ ）地判断进度、费用的执行效果。