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项目工期计划制定的依据是什么
项目工期计划制定的依据是什么
发布时间:
2025-03-20 16:12:00
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(
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答案:
项目工期计划制定的依据是什么项目工期制定的依据包括在此前开展的项目时间管理各项工作中所生成的各种文件,以及项目其他计划管理工作中生成的文件等。其中最主要的依据有:(1) 项目网络图(2) 项目活动工期估算文件(3) 项目资源需求与共享说明(4) 项目作业制度安排(5) 项目作业的各种约束条件(6) 项目活动的提前或滞后要求
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项目工期计划制定的依据是什么
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“项目章程”是制定项目管理计划的依据,可以说项目章程指导了项目管理计划的制定
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项目工期计划控制是对项目工期计划实施与项目工期( )所进行的管理控制工作。
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项目部在制定内控工期计划时,应以哪个工期线条为主?( )
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项目部在制定内控工期计划时,应以哪个工期线条为主?( )
6.
项目部在制定内控工期计划时,应以哪个工期线条为主?
7.
制定项目实施计划可采用
8.
项目集成计划的依据包括
9.
制定项目计划时应注意( )。
10.
2、如何制定项目战略计划?
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