如何解决企业副职过多的问题
如何解决企业副职过多的问题
发布时间：2025-03-29 12:44:44
请在 下方输入 要搜索的题目：
推荐参考答案 (
由 快搜搜题库 官方老师解答 )
答案：【计分规则】: 管理层次有大层次和小层次之分。由于企业各级管理组织的领导职务，往往既有全面负责本部门工作的主管人员，即正职，又有协助主管人员工作的领导干部，即副职。副职过多造成多头指挥；互相推诿；协调难度大，企业常常因此而在瞬息万变、竞争激烈的市场上贻误良机，降低了反应速度。 推行企业领导单职制。企业各级领导层不设或少设副职。企业高层领导要尽量少设副职，中层和基层领导应尽量做到不设副职。 实行助理制和秘书制。企业领导和某些科室，视工作的繁重程度，配备一定的助理人员。助理人员是领导的助手，执行领导交办的工作，但不参与决策，减少了不必要的协调工作，显然有利于减少副职。
