培训项目实施计划的实施方法与步骤有哪些
培训项目实施计划的实施方法与步骤有哪些
发布时间：2025-03-28 09:03:53
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答案：培训计划制定以后,关键在落实。组织培训项目实施计划的方法和步骤是:(1)公布培训计划将培训计划打印发送给相关人员,以便让其明确自己的具体工作职责,并掌握培训项目的整体情况。(2)培训资源的组织准备培训资源的组织准备包括:培训对象、培训教师的落实;培训场所的选择和布置;教材、资料、投影仪、麦克风、多媒体网络等应用工具的准备。要确保培训工具的品种、数量、质量满足并符合培训的需要。(3)进行培训动员工作首先要告知有关培训的详细情况,明确培训时间、地点、吃住行的安排、培训的主要内容、培训将采取的形式、主要出席培训会议的领导和培训课程的主讲教师等。其次强化学员的学习动机调动学习积极性,主要强调本次培训活动对于公司和受培训者个人的重要意义,引起其对培训的普遍重视,提高其兴趣,最大限度地利用这次培训机会,完成培训的任务。(4)了解培训特殊需求了解培训特殊需求,体现了对培训对象的尊重和关怀,受训者本人高兴,就会对学习产生积极的促进作用。(5)强调培训的纪律“强调培训的纪律”是一般的培训组织者都能够关注的问题,特别是培训对象公务繁忙,经常有各种事物干扰,影响教师的正常授课,影响培训对象的注意力。因此事前一定要强调纪律性。
