请简述承包商管理“六步法”？
请简述承包商管理“六步法”？
发布时间：2025-03-31 08:33:50
请在 下方输入 要搜索的题目：
推荐参考答案 (
由 快搜搜题库 官方老师解答 )
答案：（1）承包商的资质认证和选择：按照属地管理原则，“谁推荐、谁评估、谁监管、谁负责”，由承包商使用单位进行承包商的人员能力、机具配套、施工资质准入审查;
（2）合同准备和招议标：向承包商提前告知项目的安全风险和具体要求，承包商提交风险响应计划方可参加投标;
（3）签约：将甲方的安全要求变成约束性条款明确到安全合同中;
（4）安全培训：在施工准备阶段，落实三级安全培训，评估合格后方可入场作业;
（5）现场管理与监督：属地主管负责现场安全监督，频繁开展安全观察与沟通，及时发现和纠正行为偏差。注意尊重属地主管权利;
（6）定期评估：在工程收尾阶段，授权甲方属地主管对项目进行安全管理整体评价，承包商安全业绩入库并应用于下次招标，逐步建立优胜劣汰机制，形成闭环管理。
