答案:社会服务机构的基本组织结构类型
①直线式组织结构
最简单的组织方式。组织由上而下分成若干层级,各层级中的每一个部门地位相等或权责相符,层级问只有直线和垂直关系。是一种由上而下的指挥关系,
这种结构适合小中型、内部管理简单的机构。
②直线参谋式组织结构
参谋的职权是主管授权的一种权力形式。组织层级之间存在着水平和垂直的关系,而参谋作为专家,有责任协助直线部门的管理者,但不能对部门进行直接的管理
这种结构适合中等规模以上、内部管理不太复杂的机构。
③职能式组织结构
设京著干职机构或人员,各职能机构在自己的业务范围内都有权向下级下达命令,即基层负责人除了要服从上级直接领导外,还要服从上级职能部门的领导
这种结构适合中等规模、内部管理有些复杂的机构。
④事业部制组织结构
这种结构适合规模较大、内部管理复杂程度较高的机构。
结构较为复杂的一种联合结构。它由相对独立的单位或事业部门组成每个独立的单位或部门拥有较大的自主权,事业部的负责人有战略和决策的权力,但只对本部门的业绩负责。机构总干事负责监督、协调和控制各个事业部的活动,同时也提供诸如财务和法律方面的服务
⑤团队式结构
这种结构非常适合社会服务机构。
团队式结构是以跨专业的人员组合、跨部门的授权方式赋予团队更多的决策权和责任的结构形式,不存在由上至下的管理职权链,而是由团队自由地决定合适的方式
最常采用的团队式结构有以下三种:
一是问题解决型团队。(临时)
二是跨专业团队。(长期)
三是自我管理型团队。