答案:供参考可从影响领导力本身的组成要素进行分析。一是,从权利要素进行分析,一方面,管理者要做到不滥用权利,领导不是统治,也不是压制。另一方面是要善于授权。提升领导力的第二种途径是,从威信要素进行分析,通过提升品德修养、提高专业技能、创造实际业绩、修炼个人魅力均可提升个人权威。提升领导力的第三种途径是,从激励进行分析,运用愿景激励、赞美激励等多种激励手段激发下属去自动自发、心甘情愿地完成目标,而不是依托权力的压制。领导的特质理论一、判断题(1、西方的领导学理论大致经历了“特质论”、“行为论”和“权变论”三个阶段。()对