简述项目全生命周期成本管理的意义及其作用
简述项目全生命周期成本管理的意义及其作用
发布时间：2025-06-11 16:15:58
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答案：项目全生命周期成本的管理方法是指一种对项目起始、项目论证、研究、设计、实施、产出物交付、维护和使用，一直到项目最后报废的整个项目生命周期的成本开展全面管理的办法。这种方法管理的对象包括：项目所耗费的研究与设计费用、项目实施费用、项目的运营与维护费用、项目最后废弃和拆除的费用总和。通过对各种产品开发项目所进行的研究发现，在产品全生命周期的个阶段成本中，产品设计成本约占全生命周期成本的10%~15%，产品制造成本约占15%~35%，产品运营与维护成本约占50%~75%，其他成本一般所占比例小于5%.项目全生命周期成本管理方法的主要作用是帮助人们进行项目决策或项目方案选择以及项目成本的确定与控制，人们必须考虑项目资金的时间价值。
