简述职能部门化的优势和局限性 P180
简述职能部门化的优势和局限性 P180
发布时间:2025-08-15 11:04:31
简述职能部门化的优势和局限性 P180
1] 职能部门化:根据业务活动的相似性来设立管理部门。
2] 优势:
1)结构简单、直观、合乎逻辑。
2)可以带来专业化分工的种种好处。
3)每个职能部门经理职责更加专业化,会使企业的招募和培训工作变得简单易行。
4)总经理易于对部门经理的工作进行控制。
5)各部门只负责一种类型的业务活动,有利于工作人员的培训、相互交流和技术水平的提高。
3] 局限性:
1)对整个企业业绩负责的重任压在总经理一个人肩上。
2)容易产生专才型管理者,使培养经验丰富、负责全面管理工作的通用型人才增加了难度。
3)可能使各部门之间的活动不协调,影响组织整体目标的实现。
4)不利于指导企业产品结构调整。