为发现业务流程在设计层面和执行层面存在的问题，可以从以下几个维度评估流程（）。

A、评估流程本身存在的必要性。
B、评估流程及该流程所在业务链条的运行时间是否过长。
C、评估流程与流程之间是否存在环节重复、职责不清问题。
D、评估流程内各操作环节是否冗余、缺失、职责不清、需修改。