如何认识企业技术创新过程的“先发优势”与“后发优势”?
如何认识企业技术创新过程的“先发优势”与“后发优势”?
发布时间：2025-03-02 15:11:03
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答案：技术创新是企业创新的重要内容,技术创新的进行、技术水平的提高是企业增强自己在市场上竞争力的重要途径。从生产过程的角度来分析,它包括要素创新、产品创新及要素组合方法的创新。
1)企业技术创新过程中,技术创新水平的选择主要是在行业内相对于其他企业而言的,对于企业来讲,创新水平选择的路
径包括两种:先发制人和后发制人。
①“先发制人”是在行动上“先人一步”,目的是在市场竞争中“高人一等”。
②“后发制人”是指企业仅仅跟随在领先企业的后面采用技术,并对别人采用的技术加以改进和提高,特别是在降低产品成本和完善产品质量上付出更多的努力。
2)“先发制人”和“后发制人”的优缺点
①“先发制人”的优缺点
优点:可给企业带来良好的声誉;可使企业占据有利的市场地位;可使企业进入最有利的销售渠道;可使企业获得有利的要素来源;可使企业获取高额的垄断利润。
缺点:要求企业付出高额的市场开发费用;需求的不确定性使得技术开发和市场开发的活动具有更大的风险;技术的不确定性、非连续性则给后来的追随者提供了机会。
②“后发制人”的优缺点
优点:分享先期行动者投入大量费用而开发出的行业市场;根据已基本稳定的需求进行投资;在率先行动者技术创新的基础上组织进一步的完善,使之更加符合市场的要求。
缺点:在时间上、在用户心目中技术水平的形象上处于不利地位。
3)“先发制人”和“后发制人”的适用条件
①“先发制人”的适用条件:企业如果有雄厚的资金实力,有强大的研究和开发部门,能独立进行研究和试制,比较容易做到获得“先发优势”。
②“后发制人”的适用条件:要求企业能了解先导企业的产品和市场发展方向,迅速对别人的研究成果加以利用和改进,以避免自己的市场地位受到威胁,这样才能够获得“后发优势”。
因此,企业决定选择“先发制人”还是“后发制人”,应针对各自情况采取适合自身的发展战略。
4)企业选择“先发优势”还是“后发优势”,还应该注意以下几个方面:
①“先发优势”和“后发优势”不是一成不变的,取得“先发优势”的企业如果故步自封,坐享其成,可能会逐渐丧失技术创新优 势,失去原来的优势地位。相反,处于市场跟随者地位的企业也可能由于某项重大技术突破,取得市场“先发优势”,从而获取竞争优势。
②企业在选择“先发优势”还是“后发优势”,要结合自身的战略、技术水平、人员素质及市场环境来决定,不能超越自身的力量
一味寻求竞争优势。
③“先发优势”和“后发优势”作为战略选择的工具,企业可以结合起来使用,特别是对于多元化的大公司来讲,全面获得“先发优势”几乎是不可能的,根据不同的产品混合使用“先发优势”和“后发优势”战略。
分析近年来个人计算机软硬件产品市场上产品寿命周期曲线的特点及其对企业产品开发活动的影响。(至少300字)
1)产品寿命周期曲线的特点
产品寿命周期(product life cycle,简称PLC),是指产品的市场寿命,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。典型的产品生命周期一般可分为四个阶段,即介绍期(或引入期)、成长期、成熟期和衰退期。
①介绍期。当新产品投入市场,进入介绍期,顾客对产品还不了解,只有少数追求新奇的顾客可能购买,销售量很低。为了扩展销路,需要大量的促销费用,对产品进行宣传。在这一阶段,由于技术方面的原因,产品不能大批量生产,因而成本高,销售额增长缓慢,企业不但得不到利润,反而可能亏损。
②成长期。当产品在介绍期的销售取得成功以后,便进入成长期,这时顾客对产品已经熟悉,大量的新顾客开始购买,市场逐步扩大。产品已具备大批量生产的条件,生产成本相对降低,企业的销售额迅速上升,利润也迅速增长。在这一阶段,竞争者看到有利可图,将纷纷进入市场参与竞争,使同类产品供给量增加,价格随之下降,企业利润增长速度逐步减慢,最后达到生命周期利润的最高点。
③成熟期。经过成长期以后,市场需求趋向饱和,潜在的顾客已经很少,销售额增长缓慢直至下降。在这一阶段,竞争逐渐加剧,产品售价降低,促销费用增加,企业利润下降。随着科学技术的发展,新产品或新的代用品出现,将使顾客的消费习惯发生改变,转向其他产品,从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。
④衰退期。经过成熟期以后,产品逐渐呈现出老化趋势,陷于被市场淘汰的境地,产品销售和利润急剧下降,企业生产能力过剩日益突出,市场上以价格竞争作为主要手段,努力降低售价,回收资金,一些企业纷纷推出市场,转入研制开发新产品,一些企业的新产品已经上市。
目前,我国个人计算机软硬件产品市场上产品寿命周期曲线的特点是:介绍期和衰退期非常短,整个产品生命周期很短,并且呈现出加速循环的趋势。这主要是由该行业的技术特点决定的。在个人计算机行业,技术更新非常快,一款新产品刚被推出市场,随着厂商的大量炒作宣传,迅速成长,进入成熟期。但是成熟期没能维持多久马上开始急剧衰退,因为更新技术的产品又将面世了。
2)产品寿命周期理论对企业产品开发活动的影响
①任何一个产品生命周期都是与相关的需求生命周期和技术生命周期相联系的产品,生命周期由需求与技术的生命周期决定。企业产品开发,要从需求出发,任何产品都只是作为满足特定需要或解决问题的特定方式而存在,同时必须跟踪最新的科学技术开发产品,设法运用科技创新延长产品生命周期。
②根据产品的不同生命周期阶段,采取不同的产品开发策略。一般地说,当产品的生命周期处于成熟期时,企业就应该注意改造和革新这种产品,以吸引更多的新顾客。与此同时,还必须着手研究开发更新的产品。当产品的衰退期来临之后,要及时调整产品系列,淘汰已不适应市场需要的产品,及时推出另一种新产品,从而又开始它的新的市场生命周期。
③产品的生命周期是客观存在的,周期的阶段性特点具有规律性。企业必须对其进行细致的分析研究,对产品的生命周期的状态做出切乎实际的判断,从而采取相应的营销策略。企业为了能够在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须适应市场需求的变化,不断开发出符合市场需要的新产品,以避免陷入产品滞销、企业亏损的局面。在当代科学技术水平迅速发展、消费需求变化加快、市场竞争激烈的情况下,企业得以生存和成长的关键就在于不断创新新产品、改进旧产品。创新可以说是使企业永葆青春的唯一途径。
④企业在从事开发活动时应当注意开发的时效性,即研究能迅速出成果的项目。因为完全有可能研发的某一种产品还没有面世而这种技术在市场已经过时了。此外,企业还应当研发有重大技术意义的项目。因为这样的项目在市场上的产品生命周期能相对较长一些。
1)企业技术创新过程中,技术创新水平的选择主要是在行业内相对于其他企业而言的,对于企业来讲,创新水平选择的路
径包括两种:先发制人和后发制人。
①“先发制人”是在行动上“先人一步”,目的是在市场竞争中“高人一等”。
②“后发制人”是指企业仅仅跟随在领先企业的后面采用技术,并对别人采用的技术加以改进和提高,特别是在降低产品成本和完善产品质量上付出更多的努力。
2)“先发制人”和“后发制人”的优缺点
①“先发制人”的优缺点
优点:可给企业带来良好的声誉;可使企业占据有利的市场地位;可使企业进入最有利的销售渠道;可使企业获得有利的要素来源;可使企业获取高额的垄断利润。
缺点:要求企业付出高额的市场开发费用;需求的不确定性使得技术开发和市场开发的活动具有更大的风险;技术的不确定性、非连续性则给后来的追随者提供了机会。
②“后发制人”的优缺点
优点:分享先期行动者投入大量费用而开发出的行业市场;根据已基本稳定的需求进行投资;在率先行动者技术创新的基础上组织进一步的完善,使之更加符合市场的要求。
缺点:在时间上、在用户心目中技术水平的形象上处于不利地位。
3)“先发制人”和“后发制人”的适用条件
①“先发制人”的适用条件:企业如果有雄厚的资金实力,有强大的研究和开发部门,能独立进行研究和试制,比较容易做到获得“先发优势”。
②“后发制人”的适用条件:要求企业能了解先导企业的产品和市场发展方向,迅速对别人的研究成果加以利用和改进,以避免自己的市场地位受到威胁,这样才能够获得“后发优势”。
因此,企业决定选择“先发制人”还是“后发制人”,应针对各自情况采取适合自身的发展战略。
4)企业选择“先发优势”还是“后发优势”,还应该注意以下几个方面:
①“先发优势”和“后发优势”不是一成不变的,取得“先发优势”的企业如果故步自封,坐享其成,可能会逐渐丧失技术创新优 势,失去原来的优势地位。相反,处于市场跟随者地位的企业也可能由于某项重大技术突破,取得市场“先发优势”,从而获取竞争优势。
②企业在选择“先发优势”还是“后发优势”,要结合自身的战略、技术水平、人员素质及市场环境来决定,不能超越自身的力量
一味寻求竞争优势。
③“先发优势”和“后发优势”作为战略选择的工具,企业可以结合起来使用,特别是对于多元化的大公司来讲,全面获得“先发优势”几乎是不可能的,根据不同的产品混合使用“先发优势”和“后发优势”战略。
分析近年来个人计算机软硬件产品市场上产品寿命周期曲线的特点及其对企业产品开发活动的影响。(至少300字)
1)产品寿命周期曲线的特点
产品寿命周期(product life cycle,简称PLC),是指产品的市场寿命,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。典型的产品生命周期一般可分为四个阶段,即介绍期(或引入期)、成长期、成熟期和衰退期。
①介绍期。当新产品投入市场,进入介绍期,顾客对产品还不了解,只有少数追求新奇的顾客可能购买,销售量很低。为了扩展销路,需要大量的促销费用,对产品进行宣传。在这一阶段,由于技术方面的原因,产品不能大批量生产,因而成本高,销售额增长缓慢,企业不但得不到利润,反而可能亏损。
②成长期。当产品在介绍期的销售取得成功以后,便进入成长期,这时顾客对产品已经熟悉,大量的新顾客开始购买,市场逐步扩大。产品已具备大批量生产的条件,生产成本相对降低,企业的销售额迅速上升,利润也迅速增长。在这一阶段,竞争者看到有利可图,将纷纷进入市场参与竞争,使同类产品供给量增加,价格随之下降,企业利润增长速度逐步减慢,最后达到生命周期利润的最高点。
③成熟期。经过成长期以后,市场需求趋向饱和,潜在的顾客已经很少,销售额增长缓慢直至下降。在这一阶段,竞争逐渐加剧,产品售价降低,促销费用增加,企业利润下降。随着科学技术的发展,新产品或新的代用品出现,将使顾客的消费习惯发生改变,转向其他产品,从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。
④衰退期。经过成熟期以后,产品逐渐呈现出老化趋势,陷于被市场淘汰的境地,产品销售和利润急剧下降,企业生产能力过剩日益突出,市场上以价格竞争作为主要手段,努力降低售价,回收资金,一些企业纷纷推出市场,转入研制开发新产品,一些企业的新产品已经上市。
目前,我国个人计算机软硬件产品市场上产品寿命周期曲线的特点是:介绍期和衰退期非常短,整个产品生命周期很短,并且呈现出加速循环的趋势。这主要是由该行业的技术特点决定的。在个人计算机行业,技术更新非常快,一款新产品刚被推出市场,随着厂商的大量炒作宣传,迅速成长,进入成熟期。但是成熟期没能维持多久马上开始急剧衰退,因为更新技术的产品又将面世了。
2)产品寿命周期理论对企业产品开发活动的影响
①任何一个产品生命周期都是与相关的需求生命周期和技术生命周期相联系的产品,生命周期由需求与技术的生命周期决定。企业产品开发,要从需求出发,任何产品都只是作为满足特定需要或解决问题的特定方式而存在,同时必须跟踪最新的科学技术开发产品,设法运用科技创新延长产品生命周期。
②根据产品的不同生命周期阶段,采取不同的产品开发策略。一般地说,当产品的生命周期处于成熟期时,企业就应该注意改造和革新这种产品,以吸引更多的新顾客。与此同时,还必须着手研究开发更新的产品。当产品的衰退期来临之后,要及时调整产品系列,淘汰已不适应市场需要的产品,及时推出另一种新产品,从而又开始它的新的市场生命周期。
③产品的生命周期是客观存在的,周期的阶段性特点具有规律性。企业必须对其进行细致的分析研究,对产品的生命周期的状态做出切乎实际的判断,从而采取相应的营销策略。企业为了能够在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须适应市场需求的变化,不断开发出符合市场需要的新产品,以避免陷入产品滞销、企业亏损的局面。在当代科学技术水平迅速发展、消费需求变化加快、市场竞争激烈的情况下,企业得以生存和成长的关键就在于不断创新新产品、改进旧产品。创新可以说是使企业永葆青春的唯一途径。
④企业在从事开发活动时应当注意开发的时效性,即研究能迅速出成果的项目。因为完全有可能研发的某一种产品还没有面世而这种技术在市场已经过时了。此外,企业还应当研发有重大技术意义的项目。因为这样的项目在市场上的产品生命周期能相对较长一些。
