捷径在组织中的具体运用是什么
捷径在组织中的具体运用是什么
发布时间：2025-04-03 11:26:09
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答案：（1）招聘面试，面试官常常做出不正确的知觉判断。基于第一眼，我们在0.1秒内就形成了对别人的印象。面试开始四五分钟后，大多数的面试官的决策几乎不会发生任何的变化。面试中早期出现的信息占据很大的权重。
（2）绩效期望，人们试图证实自己对现实知觉，即使这些知觉是错误的。自我实现预言或皮格马利翁效应表示他人的期望决定了个体的行为这一事实。自我实现语言会影响到学生、员工和军人的绩效。
绩效评估，员工的绩效评估很大一部分是依赖于知觉过程的。它的工作很多方面是以主观方式进行的。但是，主观方式进行往往会出现选择性知觉、刻板印象、晕轮效应等错误
