某工程项目进度严重滞后,请分析可能导致进度滞后的原因,并提出解决措施。
某工程项目进度严重滞后,请分析可能导致进度滞后的原因,并提出解决措施。
发布时间：2025-05-24 14:16:31
请在 下方输入 要搜索的题目：
推荐参考答案 (
由 快搜搜题库 官方老师解答 )
答案：分析可能导致进度滞后的原因:资源不足、管理不善、外部因素干扰、技术问题。提出解决措施:增加资源投入、优化施工计划、加强沟通协调、提高技术水平。
相关试题
- 1.某工程项目进度严重滞后,请分析可能导致进度滞后的原因,并提出解决措施。
- 2.3.5.1搭设进度滞后
- 3.工程项目施工中的实际进度和计划进度跟踪对比分析、进度预警、（）、进度计划调整等宜应用BIM。A.进度滞后分析B.进度提前分析C.进度偏差分析D.进度管理分析
- 4.面对任务进度滞后,班组长应采取哪些措施?
- 5.某工程项目成本超支,请分析可能导致成本超支的原因,并提出成本控制措施。
- 6.总进度计划滞后（）天为黄色预警。
- 7.案例二:某居民家庭因电器短路引发火灾。请分析可能导致火灾的原因,并提出预防措施。
- 8.工程项目施工中的实际进度和计划进度跟踪对比分析、进度预警、()、进度计划调整等宜应用( )
- 9.某建筑工程在施工过程中,发现部分混凝土构件存在裂缝。请分析可能导致此现象的原因,并提出相应的处理措施。
- 10.工程项目施工中的实际进度和计划进度跟踪对比分析、进度预警、（）、进度计划调整等宜应用BIM。
