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6Sigma管理
6Sigma管理
发布时间:
2024-10-12 11:33:23
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(
由 快搜搜题库 官方老师解答 )
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答案:
是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本和周期的过程革新方法,它是通过提高组织核心过程的运行质量,进而提升企业赢利能力的管理方式,也是在新经济环境下企业获得竞争力和持续发展能力的经营策略。它希望达到的目标:六西格玛,意味着每一百万个机会中只有3.4个错误或故障。
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6sigma分为哪几个级别?
4.
简述6Sigma质量管理概念
5.
6sigma项目实施过程包括()。
6.
请阐述你对6Sigma质量管理的实施建议。
7.
六西格玛(SixSigma;6Sigma)是一种管理策略,它是由当时在摩托罗拉任职的_x000D_工程师比尔·史密斯(Bill Smith)于1986年提出的
8.
通常所说的6sigma水平是指过程输出的缺陷率为()。
9.
实施6sigma的组织系中的执行层由黑带和绿带组成。
10.
6sigma项目追求的是一种理念,并不要求在某—特定时间期限内获得显著的回报。
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