在项目开始,项目经理发现项目团队成员、关键相关方对项 目范围和可交付成果的意见不一致。为了取得项目团队的承诺和 同意,项目经理接下来应该怎么做? (10分)A、发送项目范围和f致同意的可交付成果给所有相关方B、将该问题报告给高级管理层并寻求他们的支持C、将该问题记录在问题日志中并继续项目的执行
在项目开始,项目经理发现项目团队成员、关键相关方对项 目范围和可交付成果的意见不一致。为了取得项目团队的承诺和 同意,项目经理接下来应该怎么做? (10分)
A、发送项目范围和f致同意的可交付成果给所有相关方
B、将该问题报告给高级管理层并寻求他们的支持
C、将该问题记录在问题日志中并继续项目的执行
发布时间:2025-03-21 11:47:24