运用有关激励理论,对案例中三位领导者的激励手段及其有效性进行分析。
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发布时间：2025-08-19 03:22:45
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答案：用赫兹伯格的双因素理论说;前两位管理者都没有控制好保健因素,都使员工产生相应的不满情绪,不能很好地调动和维持员工的积极性,没有激励效果;第三位领导者积极地进行周密的调查,然后在上级的支持下,进行了一系列有针对性的改革,把一批有才能、思想好有开拓精神的人提升到管理工作岗位,权利下放到科室、课题组;奖励、评职称实行按贡献大小排序的原则;提倡“求实、创新”的工作作风;在完成指定科研任务的同时,大搞横向联合,制定优惠政策,面向市场。首先保证了保健因素,消除了职工的不满情绪,带动职工积极投身工作,加之激励因素如晋升和工作成就感的激励,使研究所向好的方向发展。
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