答案:技能培训到班组.把班组当成提高自身专业技能.培养“工匠”精神的平台,通过“传.帮.带”和技能比武等形式,在班组内部形成“比.学.赶.帮.超”的良好氛围,养成精益求精.追求完美的工匠作风.;风险防控到班组.班组主动参与安全风险管理,报告运行过程中的安全风险,积极研判安全风险源和安全风险点,查找安全操作中的薄弱环节,制定有针对性的防范措施.;手册执行到班组.把“弘扬手册文化.树立手册意识.遵守手册规范”当成班组建设的重要内容,班组间成员形成手册执行偏差的相互监督与提醒,真正做到按手册操作.按手册运行.;安全教育到班组.将民航与公司下发的相关文件.安全警示.疼痛案例.安全要求和提示等文件,进行组内宣贯,并依托《海航控股地服人员月度业务考核制度》文件进行学习效果验证.