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项目部风险金预留不足的,可以兑现节点考核奖金。(×)A.正确B.错误
项目部风险金预留不足的,可以兑现节点考核奖金。(×)
A、正确
B、错误
发布时间:
2024-12-26 21:35:07
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执法资格
推荐参考答案
(
由 快搜搜题库 官方老师解答 )
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答案:
B.错误
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1.
项目部风险金预留不足的,可以兑现节点考核奖金。(×)A.正确B.错误
2.
完工节点考核完成后,超额完成《项目目标管理责任书》上缴利润指标的,项目班子成员预留风险金返还(),项目部其他人员预留风险金返还()
3.
项目目标管理包含标价分离、签订目标责任书、风险金预留及返还、考核兑现。( )
4.
项目目标管理考核体系包括()A.项目优化考核兑现B.季度目标考核兑现C.节点目标考核兑现D.竣工目标考核兑现
5.
进行节点兑现的项目,节点兑现的奖金在竣工目标奖金兑现时全额扣回
6.
节点目标考核兑现,基础设施类工程设定的节点,描述错误的是()
7.
优化奖奖金计入项目成本,项目季度目标考核兑现奖金计入项目成本,节点兑现的奖金,在竣工目标奖金兑现时全额扣回,总包结算奖励奖金在竣工目标奖金兑现时全额扣回()
8.
根据《项目目标管理考核兑现办法》,项目达到节点申请考核兑现的条件有()
9.
项目的中间节点兑现,主要是对于项目的()提前预支兑现。
10.
施工组织设计交底的交底人是项目部技术负责人。A.正确B.错误
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