目标的作用是什么?
目标的作用是什么?
发布时间：2024-12-25 16:15:25
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答案：答:对组织目标的明确说明有四点好处:指明管理方向:能对组织的成员产生激励作用:有利于促进管理成效:完善管理基础、提高管理水平。
(1)指明管理方向。目标的必要性是因为它是管理活动的力向，即方向的需要。一个组织不仅要有总的目标，其内部各个部门或个人都应有明确的分目标。所谓明确，即能够且有书面的说明，目标的说明不仅指明了组织及其成员的努力方向，还应指出组织资源的分配方向，从而使组织内各方面的努力能够相互协调，为追求一个共同的目标而奋斗。
(2)激发成员潜力。目标除了指明方向之外，还是激发组织内每一个成员潜力的激励因素。目标的实现反映了组织及其成员努力的成功，这不仅体现在收益上有所获得，而且在精神.上或心理上能获得满足，从而激发完成下一个目标任务的信心和愿望，这就是目标的激励作用。
(3)促进管理成效。目标有助于促进管理活动取得更好的成效，因为目标-方面是衡量管理活动是否取得成效的尺度以及管理活动取得成效的程度，同时也体现出组织的管理活动取得成效的能力。管理计划职能是为了达到组织目标而进行的，组织与领导是为了落实计划，而控制则是对组织计划完成程度的测定，并纠正偏差，以保证组织计划的完成。因此，如果没有一个明确说明的目标，那么管理的这几个职能都将难以开展。
(4)完善管理基础。如果组织没有明确的目标，就难以区别于以“应急计划”或“特殊政策"而进行的管理，就会导致出现一-系列短期计划或短期行为，使组织的目标具有随意性，不利于组织的长期发展和提高管理水平。理由很简单，由于目标不明确，组织努力的方向就会经常不断地转移，从而使各项活动没有一个统一、协调的目标，管理活动的水平就难以提高，进而影响组织运行的成效。
