项目进度管理的作用有哪些？
项目进度管理的作用有哪些？
发布时间：2025-03-16 14:28:35
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答案：（1）有助于设计一个有效的项目结构；（2）确保项目进度的精细度和准确度；（3）确保项目进程和风险的透明度。
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- 2.规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程，（）不属于规划项目进度管理的输入。
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- 5.（）是项目进度管理的责任主体，负责落实项目建设进度目标。
- 6.项目进度管理包括阶段和____________管理
- 7.软件项目进度管理的内容包括（ ）。
- 8.工程项目管理的主要内容包括:A、项目范围管理B、项目进度管理C、项目成本管理D、项目质量管理E、项目沟通管理
- 9.项目管理办公室负责项目（）管理，包括组织编制项目主计划、跟踪项目进度和协调各中心组、二级单位项目组的进度协同工作。
- 10.业主方项目管理的进度目标指的是（）
