在面对项目进度压力时,你是如何保持团队的动力和效率?
在面对项目进度压力时,你是如何保持团队的动力和效率?
发布时间：2025-03-09 23:31:56
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答案：我在一个时间紧迫的项目中,采用了积极的团队管理方法。通过设立明确的目标和阶段性里程碑,我激励团队成员克服困难,高效地推进项目。同时,我及时调整资源分配,确保团队每个成员都能发挥最大潜力。通过这种方法,我成功地在有限时间内完成了项目,并保持了团队的动力和效率。
