答案:【计分规则】: 1.核实项目计划项目计划的编制完成之后到正式实施之间存在一定的时间差,这段时期内项目计划制定过程中依赖的信息和假设条件可能会发生相应的变化,从而影响计划的准确度。因此,为了提高项目成功的概率,在实施之前,应对项目计划进行进一步的核实,如果发现与计划比较有一定的偏差或信息失真等情况,应及时纠正偏差和调整。2.最终确定项目的参与者在项目团队建立之前,必须要确定最终参与项目的参与者,要经历以下步骤:(1)告知参与者,项目计划已被批准及项目开始的时间,以便他们能及早安作为项目经理,以便他们能及早安排好各自的时间、有效地完成各自的任务。(2)确认原计划的参与者是否能够继续参加项目(3)重申项目组成员需要完成的工作,以及时间安排(4)参与者在项目书上签字,表明其承担项目风险和责任的意愿(5)告知项目组成员,项目组的其他合作伙伴、项目业主和项目支持者的名单3.组建项目团队项目是一个复杂系统,组成项目的各项工作间有很强的关联性,要求项目组成员有很强的团队精神,这一点对大型项目尤为重要。4.宣传项目的前景项目发展前景的宣传是为了增强团队成员的信息和凝聚力,激发项目成员的工作热情,让项目团队成员明白只要能够努力完成项目,各成员都能够从中获利。争取职能部门的支持,处理好项目经理与职能经理之间的关系,调动这些人的积极性和及时通报项目信息。在团队中建立有效的沟通渠道,及时而准确地与组员们交流项目立项目组的团队精神感与归属感。