简述事业部制组织结构形式的优缺点及适用对象
简述事业部制组织结构形式的优缺点及适用对象
发布时间：2025-08-11 17:51:42
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答案：优点:有利于公司最高管理者摆脱日常行政事务,专心致力于公司的战略决策,充分调动各事业部的积极性,提高组织经营的灵活性和适应能力,培养人才,发现人才,使用人才,便于考核。 缺点:职能机构重复设置,容易造成人 .财.物的浪费;职权下放过多,最高管理层的控制能力有所削弱,不利于全局协调;实行独立核算,容易使各事业部产生本位主义,忽视企业的整体利益和长远发展。 适用对象:大型企业 .跨国公司.多元化经营企业等经营规模大.生产经营业务多样化.市场环境差异大.要求较强适应性的组织。
