因特殊原因需离开项目组，其接替人员至少应提前 （ ）天到位并开展工作交接，交接完成并经顾问组长确认后方可离开。
A、15天。
B、3天。
C、5天。
D、7天
发布时间：2025-01-15 10:42:07
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答案：A
相关试题
- 1.因特殊原因需离开项目组，其接替人员至少应提前 （ ）天到位并开展工作交接，交接完成并经顾问组长确认后方可离开。
- 2.因特殊原因，实施方顾问如需对参与本项目的顾问进行更换，至少应提前（ ）天安排接替人员开展工作交接，交接完成并经（ ）确认后方可离开。
- 3.因特殊原因，实施方顾问如需对参与本项目的顾问进行更换，至少应提前（）天安排接替人员开展工作交接，交接完成并经（）确认后方可离开。
- 4.实施顾问原则上不允许更换。因特殊原因，实施方顾问如需对参与本项目的顾问进行更换，至少应提前 （ ）天安排接替人员开展工作交接，交接完成并经用户组长确认后方可离开。
- 5.动火结束，确认现场火星彻底熄灭并观察1小时后，人员方可离开。
- 6.焊接结束后应（），并检查无（）方可离开。
- 7.动火作业间断或终结后，应清理现场，确认无残留火种后，方可离开。
- 8.车站与押运人员进行交接时，当班（ ）应在票务管理室监控下核对押运人员证件及相片，核对无误后与押运人员进行尾箱交接，并办理交接手续，填写相关报表台账，做好交接记录。
- 9.因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。判断对错
- 10.大客户产品交接时，文件手续交接工作应在最短时间内完成。 （ ）
