绩效考核问题到底出现在哪里?
答:该案例通过咨询公司来发现韩国某著名跨国公司的问题,反映了考核不公平、轮流坐庄、评价标准模糊、业绩与激励措施挂钩不紧等常见问题。
要想解决这些问题,就必须构建一个科学合理的考核体系,包括多种考核方法的综合运用。