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领导者与管理者的区别与联系.

发布时间：2025-06-26 21:31:37

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答案：1、概念：领导者：领导者是一种社会角色，特指领导活动的行为主体，即能实现领导过程的人。管理者：“管理者是指在组织中从事管理活动、担负管理职能的人，即负担对他人的工作进行计划、组织、领导和控制等工作，以期实现组织目标的人”。（2分）　　2、联系（4分）　　领导者和管理者都是在组织中拥有权力的个体，在组织中处在举足轻重的位置，他们工作的最终目标都是为了组织发展，他们的工作对组织的发展产生重大影响，二者之间没有根本的利益冲突，只有二者无间合作才能使组织更好的发展，“理想情况下，管理者应该同时就是领导者”。　　3、区别（4分）　（1）在工作范围方面：领导者提供的是方向性的东西，需要从宏观上把握组织的发展方向，总的来说，其工作要具有概括性、创新性、前瞻性。管理者需要在已有规划指导下做好工作，维持目前良好状态并使之稳定保持，总体来说，其工作具有具体性、重复性、现实性。　（2）在自身素质方面，不同的工作也对他们提出了不同的素质要求。领导者在活动中主要运用的是个人影响力影响其下属，使他们愿意遵照领导者的意图去做；而管理者更倾向于运用组织上赋予的权力树立威严指示下属做事。“领导者要求做正确的事情，管理者要求正确的做事情，一个好的管理者是可以通过学习而培养出的；而好的领导者更倾向于天赋性。　（3）在工作侧重点方面，领导者看重的是结果是否符合他的预计，不过多关注过程；而管理者强调的是完成目标的过程是否符合要求，有无偏差。虽然都对效率和效益有追求，但手段不同。领导者关注人，管理者关注生产；领导者提出问题，管理者解决问题。“领导者强调‘有机的情感非逻辑’，管理者强调‘机械的效率逻辑’”。　（4）在工作方法方面，领导者工作灵活性强，工作与领导者个性有很大关系；管理者以冷酷无情形象示人，把规章奉为信条，更具客观性，因此有时领导者在部属犯错时可以法外开恩，但管理者却遵章办事。领导者倾向于运用激励；管理者倾向于运用控制。