公众参与项目管理，并不能弥补专家思考的不足，因为专家本身都比较专业，且经验也比较丰富
公众参与项目管理，并不能弥补专家思考的不足，因为专家本身都比较专业，且经验也比较丰富
发布时间：2025-01-10 22:20:47
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- 1.公众参与项目管理，并不能弥补专家思考的不足，因为专家本身都比较专业，且经验也比较丰富。
- 2.公众参与项目管理，并不能弥补专家思考的不足，因为专家本身都比较专业，且经验也比较丰富
- 3.以下关于社会公众全员参与目标的说法错误的是（）A、公众参与项目管理，可以提高决策过程的透明性、可信性与合理性B、公众参与项目管理，并不能弥补专家思考的不足，因为专家本身都比较专业，且经验也比较丰富C、公众参与项目管理
- 4.参加专家论证会的专家，应符合专业要求且人数不得少于3名。
- 5.评审专家评价是对参与项目评审的评审专家履职情况进行()
- 6.“霍桑实验”是由管理专家（ ）参与进行的。
- 7.为了保证专家的专业和公正性，施工单位应当从企业专家库中选取5名以上符合专业要求且与评审项目无利益相关的专家进行论
- 8.采用竞争性谈判、询价方式采购的政府采购项目，评审专家可从政府采购评审专家库内相关专业的专家名单中随机抽取。 ( )
- 9.采用竞争性谈判、询价方式采购的政府采购项目，评审专家应当从政府采购评审专家库内相关专业的专家名单中随机抽取。
- 10.危大工程的专家论证会参与的专家人数不得少于（）名。*
