答案:分权化的优势分权化组织是在公司或集团之下的独立经賞的单位,每个单位都能对自身的 绩效、成果负责,并承担对总部公司或集团的承 每个单位都拥有相对独立的分权化的优势在于:降低集权化程度,减少对分支业务部门的干涉;提高运 作单位管理者的责权匹配程度,提高分支机构组织绩效;减少高层对分支机构的 直接领导,有利于高层管理者将精力转向组织发展战略,軫L管理決篥效率。■分权化的劣势首先,分权化导致分支机构难以利用规模化杠杆优势;其次,分权化导致了潜在产品或 亠 服务的不一致性;最后,分支机构的运营有可能会扭曲公司集团的长期战略目标。