答案:1.构建以需求为牵引、问题为导向,分工明确、层次分明的创新体系。建立业务部门、科研单位、基层单位高效协同的创新体系,加强业务部门在电网技术需求分析梳理和科技成果转化应用方面的统筹指导。
2.完善以科研单位、实验室、攻关团队为科研主体的创新机制。制定公司《科技攻关团队建设管理办法》,明确团队组建原则、基本条件、组织管理和保障措施。
3.建立科技项目预研机制。设立公司预研项目专项资金,制定公司《科技预研项目管理办法》。及时将生产经营中的技术难点转化成预研课题,快速响应公司和电网发展需求,促进科研与生产紧密结合。
4.改进优秀人才管理体系。出台公司《优秀人才管理规定》,落实各部门对本专业优秀人才选拔、培养、使用和考核的主体责任。