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通用电器公司与麦肯锡咨询公司
通用电器公司与麦肯锡咨询公司
发布时间:
2025-03-03 14:35:35
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八大员
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(
由 快搜搜题库 官方老师解答 )
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答案:
吉尔布莱斯和卡赞佳认为,进行非相关产品或服务多样化的公司,应当按照( )的结构来组织。
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1.
通用电器公司与麦肯锡咨询公司
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SWOT分析是由著名的管理咨询公司麦肯锡提出的。( )
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标杆管理起源于( )A、通用电器B、施乐公司C、IBM公司D、摩托罗拉公司
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A、通用电器B、施乐公司C、IBM公司D、摩托罗拉公司
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A、通用电器B、施乐公司C、IBM公司D、摩托罗拉公司
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标杆管理起源于〔B〕A、通用电器B、施乐公司C、IBM公司D、摩托罗拉公司
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通用电器 B. 施乐公司 C. IBM公司 D. 摩托罗拉公司
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《金字塔原理》源自于哪家著名咨询公司并被用做公司标准?A微软B摩根大通C雷曼兄弟D麦肯锡
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以下哪些公司为统计咨询公司
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结构化思维古来有之,现代社会的很多关于结构化思维的方法来自美国麦肯锡管理咨询公司的资深咨询顾问芭芭拉•明托的( )
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