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三、影响国际企业管理活动的文化价值观(霍夫史蒂德模型)及其应用霍夫史蒂德模型的基本内容:

发布时间：2025-07-15 20:19:50

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答案：答:1)个人主义与集体主义 2)权利差距 3)不确定性的规避 4)价值观的男性度与女性度 5)长期观--短期观 1.个人主义与集体主义:个人主义以个人为中心,注重个性发展,个人高于组织,与组织的关系是功利性。利益是前提,义务依赖它存在。集体主义把个人的利益与组织的利益联系在一起,个人对组织有忠诚的义务与责任。 2.权利差距:财富与权力的不平等程度低属于低权力差距型。财富与权力的不平等程度高属于高权力差距型。权利差距在企业中的表现:集权与分权。集权,决策集中在高层,下级服从上级。分权,决策民主化,大家共同参与决策。 3.不确定性的规避:指一个社会对不确定和模糊态势所感到的威胁程度,试图以保障职业安全,制订更正式的规则,拒绝越轨的观点和行为,相信绝对忠诚和专业知识来规避上述态势。 4.价值观的男性度与女性度:男性化社会强调诸如武断、金钱的获得、无视他人等价值观,成功的创造者和能力被视为英雄。而在女性化社会中,竞争的失败者可能会引起人们的同情,个人的才华受到怀疑和否定。 5.长期观--短期观:长期观的准则是储蓄、节俭、长期投资。短期观正好相反。霍夫史蒂德模型的应用 1.权利化程度:高权利化程度的社会假设人是不喜欢工作,因此要采用等级强的体制、程序和严格的监督制度。 2.不确定性规避:高不确定性规避国家,不存在明确的管理制度和游戏规则。下级喜欢任务导向型的领导,个人对组织忠诚,不愿冒风险,决策保守。低不确定性国家,个人自主权在,管理具有灵活性和选择性。 3.个人主义与集体主义:集体主义任人唯亲,晋升靠资历、年龄;个人主义任人唯贤,晋升靠公平的条件和标准。 4.男性主义:高男性主义社会,工作有明确的性别区分,工作第一,强调业绩。低男性主义社会,工作比较轻闲,注重生活质量。 5.长期取向:长期取向重文化轻技能和工作保障的激励。短期取向社会轻文化重技能,重工资、晋升的激励。