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供应商管理:质量,交期,价格,()。
供应商管理:质量,交期,价格,()。
发布时间:
2025-09-15 03:32:21
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监理工程师
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(
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答案:
售后服务
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1.
供应商管理:质量,交期,价格,()。
2.
如果供应商交期无法达成,采购应怎么办?
3.
现场管理的六大目标是质量、安全、成本、交期、士气、设备。
4.
精益目的:降低成本、改善质量、缩短交期。 ( )
5.
"供应商评估表"的主要评估指标应该包括哪些方面?A、价格,质量,交货期B、价格,服务质量,支付条件C、价格,交货期,售后服务D、质量,售后服务,支付条件
6.
班组生产管理的六大目标有生产效率、质量、成本、交期、安全、()。
7.
供应链采购在如何和供应商进行商业交易的活动上,一般考虑供应商的价格、质量、和交货期。
8.
供应商质量工程师是
9.
供应商管理包括:
10.
供应商管理库存
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