班组长从骨干员工转型为管理人员的过程中,从哪些方面应做转变?
班组长从骨干员工转型为管理人员的过程中,从哪些方面应做转变?
发布时间：2025-09-05 13:19:55
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答案：答案要点:(1)管理人员的工作对象是人和事,而骨干员工主要是事;(2)管理人员的职务范围是团队,而骨干员工主要是事务;(3)管理人员的工作技能是管理技巧,骨干员工是做事技能;(4)管理人员的绩效是团队绩效,骨干员工是个人绩效;(5)管理人员的发展是管理专家,骨干发展是技术专家。
