论述决策制定的过程。
论述决策制定的过程。
发布时间：2025-06-17 15:15:57
请在 下方输入 要搜索的题目：
推荐参考答案 (
由 快搜搜题库 官方老师解答 )
答案：【计分规则】: （1）识别决策问题。决策制定开始于一个存在的问题，或者说开始于现状和希望的差异。（2）确定决策标准。管理者必须决定什么与制定决策有关。（3）为决策标准分配权重。管理者必须为每一项标准分配权重，以便正确地规定优先次序。（4）开发被择方案。这一步要求决策制定者列出可供选择的决策方案。这些方案要能够解决决策所面对的问题，无需进一步对所列方案进行分析，只需列出即可。（5）分析备择方案。一旦确定了备择方案，决策制定者必须认真分析每种方案，与决策标准进行比较，得出每种方案的优缺点。（6）选择备择方案。根据分析的各种方案的优缺点，选择在上一步中得分最高的方案。（7）实施备择方案。将选定的方案付诸实施。 （8）评估果。看看问题是否得到解决，实施结果是否达到预期要求。
