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项目经理发现一个高级主管相关方对项目有极大的影响力,但是对项目没有兴趣,对该相关方应使用哪种方法?
A、重点管理
B、监督
C、令其满意
D、随时告知
发布时间:
2025-03-31 14:01:35
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(
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答案:
C
相关试题
1.
项目经理发现一个高级主管相关方对项目有极大的影响力,但是对项目没有兴趣,对该相关方应使用哪种方法?
2.
在项目相关方管理中,哪个象限的相关方通常对项目不感兴趣,除非发生灾难?( )
3.
在项目相关方管理中,哪个策略可以帮助项目经理赢得相关方的信任?( )
4.
项目利益相关方
5.
项目相关方管理
6.
确认范围由内部相关方对项目可交付成果进行检查验收。
7.
GT7、在一个复杂的项目中,相关方有着不同的信息需求.下列哪种方法可帮助项目经理满足相关方的期望?
8.
项目利益相关方分析步骤包括()。
9.
项目利益相关方分析步骤包括()。
10.
在评估项目相关方时,我们应该更关注相关方的立场而非利益。( )
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