项目经理组织工程、技术、合约、测量、材料等相关部门（含分包）进行内部图纸预审，由 负责形成内部图纸预审记录（ ）。
、技术质量部
B、工程管理部
C、商务合约部
D、物资设备部
发布时间：2024-09-11 15:06:32
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答案：A
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- 1.项目经理组织工程、技术、合约、测量、材料等相关部门（含分包）进行内部图纸预审，由 负责形成内部图纸预审记录（ ）。
- 2.在建设单位组织正式图纸会审前，？组织工程、技术、合约、测量、材料等相关部门（含分包）进行内部图纸预审，由技术质量部负责形成内部图纸预审记录，作为正式图纸会审的资料。
- 3.项目部（）组织相关人员（含）分包进行内部图纸会审，形成内部图纸会审记录，作为正式图纸会审的资料。
- 4.图纸会审前的图纸预审，由项目总工汇总各预审问题，整理成图纸预审记录。
- 5.资格预审之前招标人必须提供图纸和技术标准。
- 6.项目经理应主持对图纸审核，并应形成会审记录。
- 7.项目部商务合约部负责组织对相关部门进行分包合同交底，项目部生产经理负责组织相关部门办理分包商进场验证手续（）
- 8.竣工图应依据审核后的施工图、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录、工程测量记录等编制。
- 9.项目经理应组织进行设计优化和图纸优化的工
- 10.图纸会审应由项目经理组织有关单位参加。
