P133组织设计的原则
P133组织设计的原则
发布时间：2025-06-21 20:26:22
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答案：
- 一、目标一致原则
组织活动是围绕一定目标进行的，因此组织设计需要以组织的整体目标引领，部门设置、沟通协调、冲突解决都要为者一目标服务，这就是目标一致原则
- 二、分工与协调原则
分工与协作原则是指组织结构能够反应出实现目标所需的工作分解和相互协调，在专业分工的基础上实现部门间、人员间的协作与配合，保证组织活动的顺利开展，从而实现组织的整体目标
- 三、有效管理幅度原则
管理幅度又称管理跨度或控制幅度，是指一个人管理人员直接有效地指挥下属的人员数量。组织中的管理者直接管辖下属的人数应该控制在适当的范围，这样才能保证组织的有效运行
- 四、权责对等原则
权责对等原则是指组织中各个层级的管理者需要拥有开展工作所需要的相应权力，同时承担相应责任
- 五、柔性经济原则
柔性经济原则是指组织设计需要保持一定的灵活性，根据内外环境的变化及时对机构的人员做出调整，通过对层级与幅度、人员结构和部门工作流程的合理安排，提高组织管理的效率
