简述生产运作管理的内容与目标
简述生产运作管理的内容与目标
发布时间：2025-03-13 14:26:26
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答案：生产运作管理是对生产运作系统的设计、 运行与维护过程的管理。 生产运作系统的设计包括产品或服务的选择和设计、生产运作设施的定点选择、 生产运作设施布置、服务交付系统设计和工作设计。生产运作系统的运行是指在现行的生产运作系统中,如何适应市场的变化,按用户的需求,生产合格产品和提供满意服务。主要涉及计划、组织和控制三个方面。计划解决生产什么、生产多少和何时出产的问题。 如预测对本企业产品和服务的需求, 确定产品和服务的品种和产量,编制生产运作计划等。组织方面解决如何合理组织生产要素, 使有限的资源得到充分而合理的利用的问题。控制方面解决如何保证按计划完成任务的问题,主要包括接受订货控制、投料控制、生产进度控制、库存控制和成本控制等。目标:高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务。
