实施过程中，若项目条件发生重大变化，《项目策划书》应（ ），确保策划的指导性。
A、根据分供方信用、履约两个维度建立分级管理机制.
B、完善分供方的引进、淘汰、考核和评价流程
C、提高项目部对分供方的评价话语权，以检验资源配置落实情况和效果.
D、以上均是
发布时间：2024-09-06 16:37:13
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答案：D
相关试题
- 1.实施过程中，若项目条件发生重大变化，《项目策划书》应（ ），确保策划的指导性。
- 2.实施过程中 ，若项目条件发生重大变化 ，《项目策划书》 应( ) , 确保策划的指导性。
- 3.用好策划。项目部是策划执行的主体，要严格依据《项目策 划书》相关要求执行，实现各管理目标。企业支持中心要深度参 与项目策划执行。
- 4.项目实施条件与立项时发生重大变化属于项目变更。
- 5.工程项目策划主要包括（）A、项目系统构思策划、项目管理策划和运营策划B、项目设计策划、项目施工策划、运营策划C、项目决策策划、项目实施策划D、项目实施策划、运营策划
- 6.《项目策划书》审批后，当项目条件发生重大变化时，项目部应在（）内提出调整计划，并报分公司审批
- 7.项目实施策划的内容
- 8.从项目建设的全过程来看，项目决策策划和项目实施策划的分界点是项目立项。（ ）
- 9.项目实施策划方案中项目实施计划包括的内容有：（ ）
- 10.项目实施策划的基础是（）。
