员工离开公司的原因是什么
员工离开公司的原因是什么
发布时间：2025-06-09 15:58:11
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答案：答: ( 1) 员工绩效目标不明确( 2) 没有好的团队领导( 3) 员工未来的发展前景不好某市“宇宙” 冰箱厂近几年来有了很大的发展, 该厂厂长周冰是个思路敏捷、 有战略眼光的人, 早在前几 年“冰箱热” 的风潮中, 他已预见到今后几年中会渐渐降温, 变畅销为滞销, 于是命该厂新产品开发部着 手研制新产品, 以保证企业能够长盛不衰。 果然, 近来冰箱市场急转直下, 各大商场冰箱都存在着不同程 度的积压。 问题:l。 企业中应如何设置组织结构到底应该“因事设人” 还是“因人设事” (8 分 )2。 你认为王教授的建议是否合适 (4 分 )3, 你怎样看待小刘的疑问 (3 分 )答: 1. 企业设置组织结构的原则。依据教材上的观点, 企业设置组织结构应坚持以下原则: 目标任务原则; 权责利相结合的原则; 分工 协作及精干高效原则; 适宜的管理幅度的原则; 统一指挥和权力制衡原则; 集权与分权相结合原则。 依据组织结构设置的目标任务原则, 应坚持因事设人, 以事为中心, 因事设机构、 设岗位、 设职务, 配备适宜的管理人员。 但是, 这并不是一成不变的。 为了适应内外环境的变化, 适应企业目标任务的要求, 对职务结构进行调整, 对人员进行调配, 也是对组织结构设置原则的灵活运用。2。 王教授的建议比较合适, 这是经过实践检验的。 正如王教授所说, 理论应该随着管理环境以及管 理实际的需要而改变。
