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领导安排你去调研，你的调研结果和领导预期不一样，你怎么办？

发布时间：2025-05-16 15:14:04

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答案：本题是应急应变题目，又杂糅了组织管理题目（调研）的要素。我们要思考题目中的紧急矛盾点以及要完成的任务是什么，并思考如何应对紧急情况、完成好工作任务。具体如何思考，我们需要结合题干信息进一步分析：审题点1：“领导安排你去调研”“我”是调研者，我的工作任务是保证调研结果准确，领导满意；因此，我们要听取领导的意见，在查明自己的工作是否存在问题之后，向领导汇报调研情况，保证调研结果的准确。审题点2：“你的调研结果和领导预期不一样”这是本题的矛盾点，调研结果与领导预期存在出入，我们要找到存在出入的原因。可以核实调研情况，从调研方式、调研对象、调研内容、数据等方面查找原因。审题点3：“你怎么办”我们可以运用合理假设这一技巧。假设自己调研活动中的数据等出了问题或者领导的预期与实际有误差等。如果问题出在自己的调研上，就要调整调研对象、调研方式等，重新梳理出调研数据；如果能够保证数据的准确性，且确定是领导的预期有问题，就要将调研项目的具体情况向领导进行详尽的解释说明。综上，答题思路可以是：核实调研情况（调研对象、调研方式、调研内容、数据汇总）、假设不同情况具体处理、后续总结提升。