项目中标后市场经营部门在合同签订后5日内，集中组织对相关部门和项目部进行交底，主要包括（），形成书面交底文件，同时移交投标资料。A．澄清文件特殊内容B．不平衡报价C．后期变更索赔方向D．相关资源情况
项目中标后市场经营部门在合同签订后5日内，集中组织对相关部门和项目部进行交底，主要包括（），形成书面交底文件，同时移交投标资料。
A、澄清文件特殊内容
B、不平衡报价
C、后期变更索赔方向
D、相关资源情况
发布时间：2024-12-31 15:53:56
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答案：ABD
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- 1.项目中标后市场经营部门在合同签订后5日内，集中组织对相关部门和项目部进行交底，主要包括（），形成书面交底文件，同时移交投标资料。A．澄清文件特殊内容B．不平衡报价C．后期变更索赔方向D．相关资源情况
- 2.项目中标后投标主责单位市场营销部应及时向公司相关部门进行营销交底，主要内容有（），同时移交招投标文件。A、投标过程情况B、不平衡报价实施情况C、后期变更索赔方向D、相关资源情况
- 3.项目部应在分包合同签订（）天内组织相关部门进行合同交底。A.3B.7C.5D.15
- 4.项目中标后，根据项目管理权限的不同，需由( )部门牵头组织各相关单位及部门进行合同交底，进 行投标时相关资料的移交，作为标后成本预算的基础资料。
- 5.项目中标后，投标交底内容（）
- 6.项目部商务合约部负责组织对相关部门进行分包合同交底，项目部生产经理负责组织相关部门办理分包商进场验证手续（）
- 7.1、 项目中标后） 天内投标负责人组织对编制标价分离人员及项目部人员进行投标交底。
- 8.分包合同或补充合同签订后，项目部工经部应及时组织合同交底，交底对象包括（）
- 9.对于新中标的工程项目，在工程中标后，项目部应在市场开发部门组织的中标交底的基础上，由（）组织部门和人员进行中标工程交底，并做好记录。
- 10.中标后3天内，（ ）组织对编制标价分离人员及项目部人员进行投标交底。
