论述期望理论的主要观点及其对管理者的启示。
论述期望理论的主要观点及其对管理者的启示。
发布时间：2025-02-24 19:24:49
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答案：(1)期望理论主要由美国心理学家弗鲁姆在20世纪60年代中期提出并形成。期望理论认为只有当人们预期到某一行为能给个人带来有吸引力的结果时，个人才会采取特定的行动。(2)激励会影响员工对工作的态度，具体来说，员工对待工作的态度依赖于对下列三种联系的判断:努力与绩效的联系;绩效与奖励的联系;奖励与个人目标的联系。在这三种联系的基础上，某员工在工作中的积极性或努力程度(激励力)是效价和期望值的乘积。(3)期望理论的基础是自我利益，它认为每一员工都在寻求获得最大的自我满足。期望理论的核心是双向期望;期望理论的假说是管理者知道什么对员工最有吸引力。(4)激励过程的期望理论对管理者的启示:管理人员的责任是帮助员工满足需要，同时实现组织目标;企业管理实践中不时有公司在组织内部设置提高员工积极性的激励性条款或举措，如为员工提供担任多种任务角色的机会，激发他们完成工作和提高所得的主观能动性。
