(2)为何张鹏对现状会表示不太满意?
(2)为何张鹏对现状会表示不太满意?
发布时间：2025-06-02 12:31:45
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答案：官方提供A公司只是急于招聘到优秀的人才而没有考虑要招聘合适的人才以及怎样去聘合适的人才这具体表现在： ①A公司急于招聘到能人导致招聘过于仓促企业与拟聘人才双方缺乏深入了解。当公司一碰到优秀的物流管理人才小李人力资源部经理和总裁就犯了同样的错误：只看到小李的物流管理能力而没有考察其能力在本公司到底能发挥多少作用。没有结合本公司的实际情况是否需要小李这样的人才。招聘的目的不明确不合理招聘不是为了招到最优秀的人才而是为了招到满足公司发展需要的人才。 ②招聘策略失误人才与组织不匹配。这是造成小李闪电离职的最主要原因。A公司招聘策略上的失误集中反映在只关注人岗匹配而没有考察人与组织的匹配问题。表现在：没有考察个人与团队的融合程度；没有考察个人对企业现状的适应程度。小李业务能力强业绩佳但A公司正处于发展中各项管理制度不健全其环境并不适合小李这种人才的发展需要。 ③招聘过程不合理。A公司没有按照招聘的标准程序进行没有进行招聘需求分析。招聘决策仅仅是由人力资源经理和总裁两人主观意愿决定的。总裁当场拍板决定录用小李不符合招聘的录用决策程序。 ④面试考官结构不合理。在招聘小李的过程中只有人力资源部经理和公司总裁面试而真正的用人部门也就是小李的直接上级——生产副总没有参加与招聘也没有征求他任何意见。这一关键人物在招聘过程中的缺失直接导致了小李在工作中和生产副总多次冲突。A公司只是急于招聘到优秀的人才，而没有考虑要招聘合适的人才以及怎样去聘合适的人才，这具体表现在： ①A公司急于招聘到能人，导致招聘过于仓促，企业与拟聘人才双方缺乏深入了解。当公司一碰到优秀的物流管理人才小李，人力资源部经理和总裁就犯了同样的错误：只看到小李的物流管理能力，而没有考察其能力在本公司到底能发挥多少作用。没有结合本公司的实际情况是否需要小李这样的人才。招聘的目的不明确，不合理，招聘不是为了招到最优秀的人才，而是为了招到满足公司发展需要的人才。 ②招聘策略失误，人才与组织不匹配。这是造成小李闪电离职的最主要原因。A公司招聘策略上的失误集中反映在只关注人岗匹配，而没有考察人与组织的匹配问题。表现在：没有考察个人与团队的融合程度；没有考察个人对企业现状的适应程度。小李业务能力强，业绩佳，但A公司正处于发展中，各项管理制度不健全，其环境并不适合小李这种人才的发展需要。 ③招聘过程不合理。A公司没有按照招聘的标准程序进行，没有进行招聘需求分析。招聘决策仅仅是由人力资源经理和总裁两人主观意愿决定的。总裁当场拍板决定录用小李，不符合招聘的录用决策程序。 ④面试考官结构不合理。在招聘小李的过程中，只有人力资源部经理和公司总裁面试，而真正的用人部门，也就是小李的直接上级——生产副总没有参加与招聘，也没有征求他任何意见。这一关键人物在招聘过程中的缺失，直接导致了小李在工作中和生产副总多次冲突。
