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现有竞争者、新进入者威胁、买方议价能力、供应商议价能力四种力量决定了行业竞争状况。
A、对
B、错
发布时间:
2024-12-29 00:22:53
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(
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答案:
错
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1.
现有竞争者、新进入者威胁、买方议价能力、供应商议价能力四种力量决定了行业竞争状况。
2.
以下属于波特五力分析中的竞争力的是()A.供应商的议价能力B.中间商的议价能力C.顾客的议价能力D.替代品的威胁
3.
惠普和IBM是其主要的竞争者,盖特威和苹果公司也同戴尔公司争夺个人电脑市场份额。戴尔公司在业务的各个方面都面临着激烈的竞争。以上资料体现了五力模型的( )。
4.
制造商后向一体化能力强,则供应商的议价能力就大
5.
收款方式体现了企业与客户之间的议价能力,这种议价能力和营业收入以及毛利率具有一致性。
6.
波特五力模型,五种力量分别为()A.同行业内现有竞争者的竞争能力B.潜在竞争者进入的能力C.替代品的替代能力D.供应商的讨价还价能力E.购买者的讨价还价能力
7.
波特五力模型的五种力量包括:同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、 、购买者的讨价还价能力
8.
下面哪些情况,供应商议价能力强()
9.
企业透过电子商务平台,对供应商采购的数量越大,企业的议价能力会降低。
10.
互联网通过以下哪种方式提高顾客的议价能力?
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