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制造商后向一体化能力强,则供应商的议价能力就大
A、正确;
B、错误
发布时间:
2025-06-24 14:30:48
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(
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错误
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1.
制造商后向一体化能力强,则供应商的议价能力就大
2.
下面哪些情况,供应商议价能力强()
3.
以下属于波特五力分析中的竞争力的是()A.供应商的议价能力B.中间商的议价能力C.顾客的议价能力D.替代品的威胁
4.
现有竞争者、新进入者威胁、买方议价能力、供应商议价能力四种力量决定了行业竞争状况。
5.
后向一体化是
6.
企业透过电子商务平台,对供应商采购的数量越大,企业的议价能力会降低。
7.
一体化增长战略包括:( )A、集团一体化B、后向一体化C、前向一体化D、同心一体化E、水平一体化
8.
能力大的人人生价值就大,能力小的人人生价值就小。
9.
能力大的人人生价值就大,能力小的人人生价值就小。( )
10.
供应商-3PL-制造商VMI模式下,可以完美地解决制造商生产线中断现象。
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