管理心理学试题及答案
管理心理学试题及答案
发布时间：2025-03-04 18:19:31
请在 下方输入 要搜索的题目：
推荐参考答案 (
由 快搜搜题库 官方老师解答 )
答案：
一、单项选择题
1.目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析， 即目标的具体性、目标的难易 度和( A )
A. 目标的可接受性 B. 目标的实践性 C. 目标的合理性 D. 目标的科学性
2.谈话法和问卷法属于管理心理学研究方法中的( C )
A.观察法 B.实验法 C.调查法 D.测验法
3.对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解， 是管理心理学 研究方法中的( b )
A.观察法 B.个案法 C.调查法 D.实验法
4.法约尔的管理理论在古典管理理论中属于( c)
A.早期管理理论 B.传统管理理论 C.科学管理理论 D.行为科学理论 5.在行为科学理论中侧重研究人的需要、动机和激励问题的理论是( c)
A.人性管理理论 B.群体行为理论 C. 人类需要理论 D.领导行为理论
6.在现代管理理论中，主张管理要根据企业所处的内外条件随机应变的管理理论是( C )
A.系统管理理论 B.经验主义理论 C.权变理论 D.决策理论
7.情绪、情操是心理过程中的( C )
A.认识过程 B.意志过程 C.情感过程 D.反映过程
8.强调环境对个人行为和性格起决定作用的个性理论是( B )
A.特质论 B.社会学习论 C.心理分析法 D.个性类型论
9.行为特征表现为直率热情， 精力旺盛，情绪易冲动等的气质类型是( C )
A.多血质 B.粘液质 C.胆汁质 D.抑郁质
10.“早熟”与“ 晚熟”是( C )
A.能力的类型差异 B.能力的水平差异 C.能力发展的早晚差异 D.能力的质的差异
11.他人行为涉及归因者而导致归因的偏差是( B )
A.观察者与行为者的归因偏差 B.涉及个人利益的归因偏差
C.涉及社会地位的归因偏差 D.对自然现象拟人化的归因偏差
12.在态度改变的各种类型中， 不改变原有态度的方向，仅改变原有态度的强度被称为( a )
A.一致性改变 B.不一致性改变 C. 同化改变 D.异化改变
13.影响态度改变的团体因素包括信仰、目标、规范和( a )
A.组织形式 B.领导方式 C.领导作风 D.组织效能
14.麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和( D)
A.对发展的需要 B.对享受的需要 C.对精神的需要 D.对权力的需要
15.强化可以分为积极强化、消极强化、惩罚和( c )
A.奖励 B.倒退 C.消退 D.激励
16.实际上并不存在， 只是为了研究或统计的需要，划分出来的群体称为( A )
A.假设群体 B.实际群体 C.实属群体 D.参照群体
17.个人之间能面对面地接触和联系的群体是( A )
A.小型群体 B.大型群体 C.实属群体 D.参照群体
18.在以下诸因素中， 能增强群体凝聚力的因素是( a )
A.群体与外界比较隔离 B.群体成员沟通较少 C.群体的规模较大 D.群体规范是消极的 19.下列情形中，能最大提高生产效率的是( B )
A.群体目标与组织目标一致，但群体凝聚力较弱 B.群体目标与组织目标一致，但群体凝聚 力较强
C.群体目标与组织目标不一致，但群体凝聚力较强 D.群体目标与组织目标不一致，但群体 凝聚力较弱
20.冲突的双方为了维持相互之间的关系，双方都放弃某些东西，而共同分享既得利益的做 法称为( d )
A.协作 B. 回避 C.迁就 D.折衷
21.只进行与工作相关的信息沟通的是( a )
A.正式沟通 B.非正式沟通 C.单向沟通 D.双向沟通
22.参照测量法测量的对象是( b)
A.人际交往频率 B.人际交往动机 C.人际关系中的相关关系 D.人际关系的密切程度 23.根据布雷克管理方格图，下列管理方式中对工作抓的最紧的是( d )
A.8.4 B.3.7 C.2.8 D.9.2
24.领导者有意让部属拥有充分的自主权。这种领导决策方式是( c )
A.集权式的领导决策 B.参与式的领导决策 C.放权式的领导决策 D.开放式的领导决策
25.“个人能力主义”是下列哪种组织文化的主要特征之一( a )
A.美国组织文化 B. 日本组织文化 C. 中国组织文化 D.澳洲组织文化
26.在组织形象识别系统中，被简称为 MI 的是( a )
A.理念识别系统 B.行为识别系统 C.视觉识别系统 D.效能识别系统
27.年终考核是何种考核( c)
A. 日常考核 B.定期考核 C.长期考核 D.临时考核
28.考核者在评价他人时，特别体谅那些与自己一致的行为和思想。这种考核中的心理偏差 是( b)
A.从众效应偏差 B.相似性偏差 C.趋中化的偏差 D.暗示性偏差
29.勒温认为组织变革的过程包括三个阶段：解冻、变革和( a )
A.再冻结 B.激励 C.管理 D. 目标
30.组织变革的方式很多，其中一种是通过直接改变组织成员的动机和认知、态度和行为， 进而改变群众的行为，以提高组织效率。这种方式是( b )
A.组织导向型 B.人员导向型 C.技术导向型 D.系统导向型
二、多项选择题
31.激励理论大致可以分为三种基本类型，即( abc )
A. 内容型激励理论 B.过程型激励理论 C.状态型激励理论 D.自我感知型激励理论 E.综合型 激励理论
32.正式群体的功能主要有( abcd )
A.完成组织任务 B.满足成员需求 C.协调人际关系 D.改变个人观念和行为 E.提高群体
凝聚力
33.非正式群体对其成员的主要功能有( abde )
A.满足成员需求 B.控制成员 C.教育成员 D.改造成员 E.激励成员
34.按沟通者有无地位转移将沟通分为( de )
A.上行沟通 B.下行沟通 C.平行沟通 D.单向沟通 E.双向沟通
35.当组织出现下列情况之一时，就需要进行变革( abcd )
A.决策失灵 B.沟通渠道阻塞 C.组织机能失效 D.缺乏创新 E. 出现非正式组织
三、简答题
36.价值观主要有哪些作用?
37.马斯洛需要层次论的基本内容。
38.简述从众与顺从行为的区别。
39.造成沟通障碍的主要因素有哪些?
40.传统组织理论的基本内容。
四、论述题
41.影响人际关系的因素有哪些?联系实际谈谈如何改善人际关系?
42.试论组织文化在管理中的重要作用。
五、案例题
43.甲、乙、丙、丁四人是同一车间的操作工。甲进厂才 3 天。乙已工作半个多月了， 能在 师傅指导下进行劳动。丙刚开始独立从事操作。丁则已是老工人了。请选用一个领导有效性 的情景理论，谈谈如何对他们进行有效管理?
习题一选择题答案:
1 、A 2 、C 3 、B 4 、C 5 、C 6 、C 7、C 8 、B 9 、C 10、C 11 、B
12 、A 13 、A 14、D 15、C 16 、A 17、A 18、A 19、B 20 、D 21 、A 22、
B 23 、D
24、C 25、A 26、A 27、C 28、B 29、A 30、B 31、ABC 32、ABCD 33、ABDE 34、
DE
35 、ABCD
