国资委要求对标提升行动可衡量、可考核、可检查、要办事,但企业过往开展对标管理活动中,往往因没有设定阶段衡量目标难以考核和检查,最终导致项目失控。有效统筹项目推进关键在于
A、以效果为导向,梳理能力体系与指标体系,以便有效诊断、评估并及时优化
B、制定阶段衡量标准
C、向项目经理施加压力
D、经常跟进项目进展情况
发布时间:2025-03-25 18:09:15
A、以效果为导向,梳理能力体系与指标体系,以便有效诊断、评估并及时优化
B、制定阶段衡量标准
C、向项目经理施加压力
D、经常跟进项目进展情况