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答案：OKR强调的是员工的主动性承担，而KPI往往则往往导致员工被动接受OKR是一种管理方法，而KPI是一种绩效评价考核的工具OKR和KPI都基于目标管理，要求企业存在明确的价值趋向和目标KPI是工业时代的产物，OKR是知识经济和智能时代，以人为本赋能管理的应用OKR和KPI都强调员工和管理者共同参与制定目标
