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在敏捷项目过程中,如果客户希望对项目范围进行大的变更,项目经理应该如何做?
A、进行变更;
B、告诉客户变更带来的影响;
C、拒绝变更;
D、不理会
发布时间:
2024-10-12 17:24:22
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(
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答案:
进行变更 ■告诉客户变更带来的影响
相关试题
1.
在敏捷项目过程中,如果客户希望对项目范围进行大的变更,项目经理应该如何做?
2.
( ) 负责批准或拒绝项目范围变更请求。A.项目经理B.项目管理者C.项目变更控制委员会D.项目客户
3.
项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更,项目经理应该
4.
项目执行过程中,项目经理决定某一外购材料需要变更。项目经理召开团队会议讨论如何做变更,这是以下哪项的例子?
5.
客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响,项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和( )?
6.
在项目执行阶段,出现大批的变更请求,这时项目经理应该
7.
客户提出的一项需求,将变更项目范围,如果变更控制委员会批准需求,执行变更的成本将影响项目的预算,如果这项需求获得批准,项目经理应该考虑从下列哪一项储备中申请资金?
8.
项目经理怎么确认项目范围
9.
如果项目计划完成率为89%,作为项目经理应该怎么做?
10.
项目管理的主体是项目本身,项目管理的客体是项目经理,项目经理接受客户的委托,实现项目目标
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