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在敏捷项目过程中,如果客户希望对项目范围进行大的变更,项目经理应该如何做?
A、进行变更;
B、告诉客户变更带来的影响;
C、拒绝变更;
D、不理会
发布时间:
2024-10-12 17:24:22
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(
由 快搜搜题库 官方老师解答 )
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答案:
进行变更 ■告诉客户变更带来的影响
相关试题
1.
在敏捷项目过程中,如果客户希望对项目范围进行大的变更,项目经理应该如何做?
2.
项目执行期间,客户希望对项目范围进行变更.项目经理应该怎么做?A.要求变更请求B.通知客户在项目进展过程中不可能变更C.重写项目计划添加新的需求并实施D.让高级管理层参与,计划新的预算和资源
3.
( ) 负责批准或拒绝项目范围变更请求。A.项目经理B.项目管理者C.项目变更控制委员会D.项目客户
4.
项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更,项目经理应该
5.
项目执行过程中,项目经理决定某一外购材料需要变更。项目经理召开团队会议讨论如何做变更,这是以下哪项的例子?
6.
由于等待必要的法律认可,一个项目被推迟,项目发起人希望项目经理在进行最少的预算变更情况下保持进度计划。项目经理做什么?
7.
客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响,项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和( )?
8.
某项目执行过程中,客户希望增加几项小功能,开发人员认为很容易实现。作为项目经理首先应该( )。
9.
在项目执行阶段,出现大批的变更请求,这时项目经理应该
10.
客户提出的一项需求,将变更项目范围,如果变更控制委员会批准需求,执行变更的成本将影响项目的预算,如果这项需求获得批准,项目经理应该考虑从下列哪一项储备中申请资金?
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